2015年5月12日星期二

台湾是如何失去大陆的?(二)高雄港外远去的桅杆

台湾是如何失去大陆的?(二)高雄港外远去的桅杆

(2014-08-22 17:39:31)

 


台湾是如何失去大陆的?(二)高雄港外远去的桅杆
 作者:旅居新加坡学者董玉振 






        翻开地图不难发现(如上图所示),高雄港处于大陆东南海岸线的中间,周围被大陆、韩国、日本菲律宾的港口环绕,处于世界上最具活力的经济区中心位置,拥有绝对的区位优势,是西太平洋最具竞争力的物流枢纽港。从欧洲、中东、非洲、美洲大陆、澳洲来往的货柜(大陆称集装箱)班轮,可以通过高雄港集散后,通往大陆沿海港口、韩国、日本各港口。加上台湾自身IT和轻工装备产业的巨大出口货源,高雄港在上个世纪是最有机会成为西太平洋第一货柜港口条件的。即使被拥有市场纵深,处于长江和海岸线T型节点的上海港超越,高雄也将以其不弱于香港的优势地位而轻松保持其世界十大货柜港口的桂冠。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
       在上个世纪很长时间内,高雄都雄踞世界十大货柜码头之列。当时大陆港口装卸效率低,管理落后,国际航线覆盖不足。随着货柜运输船舶日益大型化,只有枢纽性港口才可以提供大型班轮的充足货源。香港和釜山正是抓住这个机会而实现货柜物流业的腾飞。如果当时海峡两岸实现三通,那等于打开了高雄港吸收大陆国际贸易货源的管道,不仅分流香港和釜山的物流机会,也将极大地提升和巩固高雄在整个西太平洋的枢纽地位,拉大相对釜山和日本港口的优势。
       但长期不三通,导致世界主要航运巨头将东亚主要转运基地设在釜山和香港(马斯基已转往宁波),他们本来最有兴趣的是台湾。
       政治的操弄下迟迟不来的三通,则彻底断送了高雄本来拥有的机会。而且该机会永远不会再来。有台湾人痛心于被韩国超越,看一下高雄放弃而被釜山抓住的机会就明白了,其实,台湾放弃而被韩国抓住的大陆机会远不止海运业。如果提前十几年开放三通,台北机场也早就成为不亚于香港的东亚主要航空枢纽。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
       今日大陆港口的管理水平和装卸效率已经进入世界一流水平,庞大的国际贸易量、通往五大洲的密集航线,使得世界十大货柜港口中有七家来自大陆(包括香港)。很显然,大陆国际贸易的货柜已找不到任何理由再来高雄转运,很可能永远不会再来。而香港虽然面临深圳和广州南沙港口的激烈竞争,但香港早期已经建立起来的客户群和稳定的国际和内陆航线,足以让香港还可以维持相当长时间的世界十大货柜枢纽港口的地位,而高雄已经看不到再重新上位世界前十的能量和机会。
       两岸迟迟不三通,也让那些早期准备将培训中心和部分总部职能设在台湾的跨国公司,只好转去大陆。半导体设备领域的领袖企业——美国应用材料公司AMAT居然投资数十亿美元在西安,而却避开了其最大客户群聚集地的台湾新竹,不能不说与迟迟不来的三通有密切关系。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
       马英九上台后虽然立即开放三通,也主要是方便两岸人民和企业的往来,在转口贸易和转运物流方面已经太迟了。现在每年两岸之间200万货柜的海运量(还不都是去高雄,部分去基隆等港口),和香港2000万箱以转运为主的运量比起来,不难看出,海峡两岸现在的集装箱运输量主要是两岸之间的贸易往来,借助于台湾港口的转运业务可以忽略不计。

       高雄市由港口物流业错失大陆市场机会而失去的庞大税收、产业链生机和数万的就业机会,该由谁来承担责任呢?如果要骂人的话,又该骂谁呢?
       没有失去后的反省,只能进一步失去。高雄市被剥夺海运物流业发展权(何尝不是一部分市民和企业的生存权力?)的同时,高雄市民和他们支持的政治人物却还在对大陆人权关心备至,甚至还在用他们宝贵的民主权力投票将导致高雄重大损失的民进党员推上了市长的宝座。唉,高雄市民真的太超脱!(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
       作为时刻关注和祝福台湾的拥有国际视野的大陆知识分子,看台湾同胞如此糟蹋眼前的机会而不自知,尤其是亚洲四小龙中的其它三个都在拼命抓紧大陆机会时,台湾却成了最慷慨的谦让者,不能不深感惋惜而徒呼奈何!
       尤其是作为台湾在东亚和国际市场上最主要竞争对手的韩国,充分利用了被台湾放弃的大陆机会,在过去几年中多项经济指标上将台湾甩在后面。“台独”政治思维和去中国化的反动操作,不能不说是自取其辱和自毁前程的根本原因。


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台湾是如何失去大陆的?(一)台湾千年不遇的全民发展契机
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台湾是如何失去大陆的?(三)宏基和HTC兵败大陆的哀叹

台湾是如何失去大陆的?(三)宏基和HTC兵败大陆的哀叹

(2014-09-02 20:58:10)

 


 台湾是如何失去大陆的?(三)宏基和HTC兵败大陆的哀叹
 作者:旅居新加坡学者董玉振 
 
       1991年初,我去清华大学报到时路过北京中关村电脑街,看到沿途满目的日本和美国电脑广告牌中不太突出的宏基电脑广告牌,自己内心里有着任何中国人都难以避免的那份欣慰和自豪,这毕竟是咱们中国人自己的有国际影响力的电脑品牌。而当时大陆的联想、长城等电脑在各方面和宏基相比都有明显的差距。
      但问题的关键在于,我这个穷亲戚内心的这份朴素自豪感,施振荣完全感觉不到而成为自作多情,并由此注定了宏基电脑失去大陆,并被联想远远抛在后面的必然命运!(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
       长期以来,台湾一些人抱着只做生意不谈政治,政治归政治,生意归生意,在政府层面被称之为“政经分离”。在海峡两岸的政治历史背景下,这确实是个明智的做法。但这里的政治是指意识形态范畴,而不是涉及到民族利益大是大非的统独问题。海峡两岸不论政治上分歧多大,争吵多凶,只要每个人都能从民族大义的角度去定位自我,海峡两岸的经贸和科技合作都将会顺利推进。五千年铸造的血缘和文化纽带是海峡两岸超越任何分歧的最强大公约数。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
       但是,没有人从施振荣对宏基这样一个当时大中华最成功的高科技企业的愿景阐述中看到它对民族复兴的责任承担,甚至连“我们中国人”这个词也从来没人从施振荣的口里听说过。陈水扁第一次当选时,甚至传出施振荣是支持绿营的,而施振荣对此完全没有表态。很显然,施振荣的政治立场很容易解释他对“中国人”这类词的敏感,也自然导致大陆消费者对宏基的情感疏远。要纯粹论性价比和品牌买产品,宏基的优势就不突出了。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
       对于大陆政府来说,还有个更重要的问题,那就是信息安全问题。包括“台独”在内的分离主义势力对整个民族的危害,实际上是超越日本军国主义和美国霸权势力的。因为“台独”人士几乎每天都在诅咒着中国崩溃,这是他们“台独”理想不灭的重要心理基础;他们随时准备配合国外敌对势力对付大陆,至于这样是否有害于民族的复兴,他们完全不在乎。中华民族最大的敌人永远在我们自己内部,以我族之规模、智慧和匹夫有责的家国情怀,只要不出现内部分裂,不携洋人自重,那么,这个星球上不会有任何一个外族可以败我中华。
       很显然,宏基电脑在大陆政府心目中的可信度,在施振荣的政治模糊中也逐渐模糊。对于大陆政府来说,建立完整信息工业体系,在宏基指望不上的情况下,只有大力培养本土电脑工业,不论它本来多么原始。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
       对一般大陆消费者而言,他们不仅是个消费者,而且是有民族主义情怀的消费者。正如我本人过去这么多年来,除非某个日本产品有绝对优势性价比(比如单反相机),否则,我尽量不买日货。台独分子在割裂我的祖国,挑战自己从孩童时起就树立起来的爱国主义和民族复兴梦想,今天我岂能去支持一个同情台独的企业,去为台独提供经费?
       宏基在大陆本来拥有的无限机会逐渐丧失了。宏基管理层没有意识到,当一个企业大到一定程度,企业就不再是个纯粹的商业机构,而其社会属性将日益凸显。社会责任、政治方向、文化形象等将成为不可忽略的元素。在宏基谋求大陆市场时,还停留在纯粹做生意的定位,那你被大陆市场淘汰出局就丝毫不奇怪了。
       联想的成功,一靠自身的努力,二靠政府的支持,三靠运气;这个运气就是包括宏基在内的台湾电脑企业的政治模糊。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
 
      另一家台湾企业HTC,在大陆的遭遇同样值得反思。HTC来新加坡时,本人毫不犹豫地选择了它,虽然只用一年两个月就坏掉了,但本人从不后悔对HTC的选择,这是那个时代唯一中国人自己的智能手机品牌。
      王永庆很早就积极投资大陆,王文洋在大陆半导体行业的投资恰恰是大陆最薄弱,最希望发展的产业,他们父子二人和大陆政府有良好的合作和信赖。没有人怀疑王家一门是坚定的爱国者。汶川地震时,王家父女的慷慨捐赠也广为人知。但王雪红和她父兄的事业区别是:HTC是面向普通消费者的企业,和面向企业客户的经营手法自然不同。尽力和消费者拉近距离是消费品工业最基本的经营手法。但是,HTC在大陆消费者心目中,从来就没有建立起像中兴、华为和联想那样的亲近感,大陆消费者在谈论国产品牌时,很多人无意中不把HTC列入其中。能怪大陆消费者吗?是HTC没有做出足够努力把自己塑造成中国(而不仅仅是台湾)第一品牌。几年前,王雪红在大陆发布新手机时,虽然强调这是咱们中国人的高品质智能手机,但HTC的经营策略却没有相应跟进而使得王雪红的宣示成了口号,比如,大陆那么多中低收入消费者,HTC却长期瞄准高端,手机价格居高不下,最终损失掉大陆的市占率和品牌认知度。在这个多数人读不准26个英文字母的市场上,很少有人知道HTC的公司中文名字,品牌战略失败。大陆拥有庞大市场和完整产业链,但研发中心和决策全在台湾完成。要知道,台湾人对大陆的认识程度远比不上他们对美国的认识深度,也比不上美国人对大陆的认识深度。这真是个无奈的怪圈。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
        如果能重新来过,5年前在大陆智能手机业处于萌芽状态下,如果王雪红将HTC的营运中心放在大陆,全力经营大陆市场,后来三星是否还能横行大陆就值得怀疑了。大陆智能手机业崛起时,消费者是很捧场的,那些从不缺少热情的网友们对大陆智能手机领域的任何小的进步都会毫不犹豫地散播到每个网站,但这份热情却没被HTC所充分利用。在独派操弄下,今日在台湾的统派人士对“中国人”三个字也高度敏感,王雪红也许顾虑会受到绿营消费者的杯葛,但失去绿营几百万消费者而换取大陆几亿消费者的简单加减法并不难算。即使纯粹从企业经营角度来看,贴近最大消费市场也是基本的运营法则,这方面HTC显然是不到位的。另一个原因可能是HTC担心在大陆设立研发中心会导致技术泄漏,或没有及早认识到大陆拥有不亚于台湾的一流研发人员。在大陆山寨手机借助联发科芯片颠覆功能手机市场时,在一个城市同时诞生两家进入世界前五的通讯企业华为和中兴时(全球只有深圳有这个成就,在大陆整体工业技术水平还在爬坡时,华为和中兴在最具有挑战性的通讯领域打败三星、日本富士通,挑战爱立信和思科等),已经将深圳IT产业链之完整、通讯业人才之素质昭然于世界,难道雄心勃勃的HTC没有注意到这一点?(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
       总之,台湾企业要么缺乏对大陆的情感认同,要么缺乏对大陆的深度融入而荒废大陆的优质资源,只是把大陆作为一个大市场来经营,都注定了台湾企业难敌大陆企业和外国企业的宿命。外国企业不了解大陆,但他们大胆聘用大陆员工;台湾企业以为很了解大陆,但其实并不真正了解。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
      HTC是否还有机会重上世界前十大手机品牌,是否还有机会在大陆获得丰厚利润呢?消费者的心似流动的水,大陆的市场似海洋,像HTC这样有一定基础的科技企业,在大陆的机会始终会存在,就看他是否会去抓取了。仅靠产品设计试图挽回局面的想法,将注定是徒劳的;因为这不是个纯粹的技术问题,而是战略问题。如果HTC有兴趣,笔者随时准备为HTC的涅槃重生提供高素质的战略性顾问意见,而且这类战略性思考,除我之外,估计HTC很难找到更合适的军师,因为纯技术人员不懂市场营销和文化重建,市场营销者关注细节重而高瞻方向者寡。从HTC的产品和定价体系,我基本可以断定,HTC有一流的技术人才和产品设计师,但总体战略和消费品品牌兴衰规律的认识则亟待加强。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
 
 
 
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台湾是如何失去大陆的?(四)台湾“晶圆双雄”能雄几何?

台湾是如何失去大陆的?(四)台湾“晶圆双雄”能雄几何?

(2014-09-08 16:41:15)

 


台湾是如何失去大陆的?(四) 台湾“晶圆双雄”能雄几何?
 作者:旅居新加坡学者董玉振 


1,我的半导体之缘
         谈到台湾问题,我总禁不住看一下半导体行业,这与自己的一段经历有关。也以此希望说明,我对半导体行业的发言权是建基于长期对该行业的关注与思考。该段经历过于特殊,未来必将会放入我的个人传记,并传于我的后人。如果有兴趣了解我的朋友、读者或粉丝们,可以看一下。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)

        青年时期立下的从政志向,与当时的社会环境和国家前途的迷茫有关。但本人从政的梦想从来都不是只做梦,而是以自己多年来广博的阅读思考,社会考察和对各类人群和行业的长期观察与实践来积累未来从政的知识和素质。机缘巧合,半导体行业居然成了我基于这一人生定位而深入考察的一个行业。
       1994年,在清华读博士期间曾听微电子所副所长杨之廉教授就中国集成电路工业的现状和前途所做的报告。整个报告弥漫着对未来的担忧和不确定,说白了,就是中国和发达经济体半导体工业的差距越来越大而且看不到追上去的希望。那是一个令人沮丧的时代。对于一个一心从政的我,能为此做些什么?当时完全看不到自己接触这个行业的机会。
        1998年,我从新加坡南洋理工大学博士后出站前,在为未来选择求职方向时,我毫不犹豫地选择了半导体行业。我自信,以我机电一体化的知识和经验,自己的研究能力,也许能冲破该行业的神秘感,探寻中国集成电路工业突破的线索。在这样的大方向确定后,我给新加坡所有的半导体公司发去了求职信。
但奇怪的是,居然没有一个公司有面试的消息。在离开南大三个月后,我忍不住打电话给其中一个公司,对方人事部职员回复道:“你的学历高,专业不对口,且没有任何经验,我们不知道该如何安排你的职位和薪水”。这确实是个令我沮丧的答复。我承受了理想主义和现实之间的一次残酷耍弄。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
         在我看不到进入该行业希望时,从报纸上读到一个豆腐块大小的招聘广告,裕廊大士工业区一家叫International Semiconductor Products Pte Ltd(ISP)的美资晶圆处理企业在招聘操作工,本人兴奋地重新写了简历寄去,简历隐瞒了我的博士和硕士文凭,将我在南大博士后经历写成实验室助理工程师(滑稽,本人24岁就在深圳港资电子企业做到主任工程师了)本来担心本科学历是否太高,但不写本科,无法解释我拿绿卡和在南大经历,因为南大不招收中国来的操作工)。ISP的那位王经理倒是体谅,给我个助理工程师的职位,薪水按操作工给,月薪1000新元,并提醒我要帮忙做些生产线上的工作。确定工作后的当天晚上,我兴奋地告诉一个哥们儿,他损我道:老董,你疯啦,一个博士去应聘操作工,就这么点薪水你还特美!我答曰:我终于进入半导体行业了,以后再跳入大公司我就算有经验的了,只要三个月我可以成为专家,一个月让对方按博士开薪水。
         我兴高采烈地去做我的助理工程师的第一天开始,不怕脏不怕累,从抛光、etch到晶圆清洗所有工位做了一遍。当时在无尘室里有台美国Lam Research公司生产的价值70万美元的晶圆清洗设备出了问题,两组清洗刷中一组不能工作,导致只能清洗6寸低指标晶圆。这家供应商派工程师来修过两次都搞不好。公司连同买配件已经开销一两万美元也无法修好。我利用工作之余对该设备的两大本英文说明书啃了一遍。当我加入第三周的周一,公司大老板Freddie从美国回来,和王经理说起这个设备来犯愁。这位在美国获得电子电器博士学位,在南大做过所长的老兄也曾修过这个设备而没能成功。我看机会来了,走上前去:“Freddie,让我试一下,看能否修好”。他不以为然地看着我:“现在好歹有一个刷子在转着,你把另一个弄坏,工厂就停产了”。他无论如何也不会相信一个机械专业的本科生可以修这么复杂的自动化设备。我坚持说:“我不会影响生产,没把握绝对不会乱动的,你放心”。我坚定而自信的眼神触动了他,也可能3个月来这个机器给他的压力,他终于决定让我去试试,并再次强调不要乱来。我飞速进去无尘室,打开机器的控制柜,锁定其中一块电路板,抽出后又迅速离开无尘室(那个一级无尘室是不允许动电烙铁的),在公司的储藏室里找出了唯一维修仪器——一个老式万用表。修这么复杂的电路板只用万用表(一般是需要一台示波器的),就如同拿镰刀给人动手术。运气的是,很快发现一个可变电阻阻值不对,在从那些旧电路板上换个电阻后,又冲进了无尘室,插上电路板,开机,两个刷子体贴地转了起来。整个过程不超过15分钟。不需要我通报,那位操作工已经激动地拿起电话通知王经理,王经理又立即通知了Freddie。



          我出来时Freddie已经等在那里,他问:“董,你如何会修?”“很抱歉,我其实是个博士,曾经有过机电一体化和机器人研发设计经验”,他惊愕后道:“你下午不用上班了,回家把真实简历重新写一下,明天早晨再面试一次”。没有悬念,从我修机器的那天开始,我的薪水就按照博士重新定的薪水算起。从我加入那天算起是15天。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
          几个月之后,我离开了ISP这个我入门的小庙,在一边联系回国投资类似企业项目,边寄简历,很快被新加坡特许半导体公司的薄膜部录用。这是集成电路制造最核心的产业板块类企业,是当时世界第三大集成电路代工生产企业,仅次于台积电和联电。之前我曾投两份简历都没成功。在这家公司边工作,边认真观察思考这个高科技高投资行业的中国机会。在加入公司两年后,我写了《中国集成电路工业及相关产业发展战略之管见》上交国务院有关部门。自认为进入半导体行业的原始目的已经达到。2002年9月写成《巨人的背影》一书,同时在红学之后另一个文学研究高地“金学”(研究古典文学名著《金瓶梅》的显学)研究上取得一个惊喜的成果。在和各出版社接洽不成功的情况下,我于2002年11月5日复建了历史上享有盛誉的南洋出版社,并在一个月后永久性地离开了半导体行业。
        这次经历之所以对我非常重要,还在于给我和我家后人一个重要的人生启示:人是不需要整天靠文凭和母校的牌子去过日子的,拥有真本事才是行走于天地间最好的本钱。理工科背景给我便利的机会去深入研究社会,自己成长的丰富历程和国内外生活工作经验,提供了立体多元的视角。后来虽然没能进入公务员体制,但却为自己在新中国历史研究、营销学研究,及再后来在城市和区域发展战略定位、产业规划、城市规划、生态城市建设、旅游区规划等方面的职业发展打下了宝贵而业界稀缺的基础。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
   (随议:新加坡企业招聘非常看重经验实际上对企业发展是个制约,值得企业界反省。高素质人才从来就不是仅靠经验积累出来的。中兴招聘就很少看专业,我同学告诉我,只有一个人素质高肯努力,半年到一年都可以成为优秀电讯工程师,不论他本来专业是物理或化学等。隔行如隔山是对普通人才,绝对不适于顶尖素质的人才)

2,基本概念解释
        我的读者、粉丝和朋友中,不少没有理工科背景,我解释一下名词:集成电路制造是国家战略工业,产业链包括晶圆制造,集成电路制造和封装测试三大模块。集成电路制造部分尤其技术含量高,投资大,发展快。这部分学术界也习惯地叫“微电子行业”。因为集成电路制造是在半导体材料的晶圆上加工出来,所以,通常也称这个关键中间模块叫半导体制造,虽然半导体制造涵盖范围远超过集成电路。美国硅谷(晶圆就是单晶硅材料)名字的由来也是由于Intel等集成电路大厂的崛起而得名。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)


3,台湾半导体双雄的背景介绍
       在1970年代后期,台湾在蒋经国领导时期看到集成电路产业的前景而由台湾工研院派出一个学习团去美国的RCA公司实习,回台后,这些人在政府投资10亿美元支持下,由出生于大陆成长于台湾留学于美国的张忠谋博士领导下创立了台湾积体电路公司(台积电TSMC。台湾将IC翻译为积体电路,大陆翻译为集成电路)。标志着台湾半导体工业的起步。台积电培养的人才后来又创立了联华电子(联电集团UMC,曹兴诚为主帅)等半导体企业。1998年开始,大陆半导体行业加大投资,尤其是台湾人张汝京在上海领导创立的中芯国际,创业工程师主要是台积电出来的。由此可见,台湾蒋经国时代和张忠谋等半导体创业元老们不仅对台湾贡献良多,也对整个中国半导体行业的崛起作出巨大贡献。(随议:说道蒋经国,我不禁联想到,如果毛岸英当年不牺牲,以毛岸英的资质和品德,毛泽东之后的大陆将会得到平滑过渡,毛泽东时代的优势会延续,错误会纠正。今天的中国政治伦理也不会如此荒唐。一般第二代直系亲属都会对第一代无保留尊重,但又看清楚第一代的问题,纠正第一代的明显错误成为第二代的原始本能责任。当然,现在只能假设一下了;即使毛岸英在世,毛泽东传位于子的可能性也几乎不存在,因为毛泽东这样高瞻远瞩的政治家是不会不顾自己的历史评价和那么多建国元勋的感受而搞封建世袭的。但毛岸英会在大量拥护毛泽东的同志支持下在历史传承关键时期扮演一个重要角色)。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)

        经过半导体行业的激烈竞争,尤其是集成电路产业的进一步分工,设计和制造的彻底分离,专注于代工的台积电和台联电迅速在行业内崛起,成为称雄世界的台湾“晶圆双雄”。尤其是台积电,在工艺方面一直走在前面,为大量无厂集成电路设计公司推出高价值产品提供了机会,比如华为海思的手机CPU就由台积电的28nm工艺生产。
4, “晶圆双雄”未来的挑战和机遇
      十年前,如果有人说一家大陆国企会击败现代重工、三菱重工及德国克虏伯,进而成为全球港口机械领域占绝对市场优势的企业,或者大陆生产的全自动汽车车身冲压生产线能比德国同类设备生产效率高几倍并进而被福特汽车公司采用,估计很难有人相信。今天,如果我说台湾晶圆双雄在半导体这个高投入、高技术和高风险领域里,可能在未来十几年失去优势,同样如同天方夜谭。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)

      半导体工业是重要的战略性基础工业,大陆政府绝对不会忽视对这个行业的培养。同时,半导体工业也是台湾当局严控去大陆投资的行业,对投资大陆的技术层次有严格的限制。很显然,大陆完整高素质半导体产业体系的建立,指望台积电和台联电将是不切实际的,大陆政府认识到这一点,台积电和台联电其实也很清楚这一点。
        大陆现有中芯国际和宏力等企业,和晶圆双雄比自然差距不小。但他们背后有个随时给予强力支持的政府和世界最大市场。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
        2013年,大陆半导体进口超越原油而成为最大单类进口商品,进口额高达2000亿美元以上。这其中,随着大陆智能手机产业的发展,美国手机芯片大厂高通成了最大的赢家,高通一家对大陆出口就高达123亿美元以上,超过很多国家对大陆出口。很显然,大陆政府是不会允许高通如此舒服赚钱却不对大陆做出实际贡献的。
       2013年底,大陆对高通进行反垄断调查。笔者看到这个新闻时不能不感叹,只要这个政府高官不贪污,好好干事,这个世界上将难有中国的对手。高通被调查消息出来后的平静,使笔者期待着它和大陆政府之间的讨价还价会有个满意的结果,不外乎高通在大陆设厂,或将高通芯片委托大陆企业制造,但大陆代工企业没有高通需要的技术怎么办?(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)

      今年2月份传出高通将28nm制程转移给中芯国际,让业内人士感到意外。让我这个业外人士感到欣慰和豁然开朗。实际上,这是大陆以市场换技术和以市场换产能的又一成功案例。可以预计,为了搞好和大陆政府的关系,对大陆出口尽可能改为本地制造,高通供应大陆市场的庞大芯片订单将会雪片似降落到大陆企业的手上,这个订单的总规模会有数十亿美元,连同下游的封测环节,高通将给大陆还较薄弱的半导体产业带来有力的支持。和双雄比起来,中芯管理层太幸运了,他们坐在办公室里就会有一流的客户,带着一流的技术,连同庞大的订单“主动”找上门来。“双雄”从台湾政府那里除了得到对大陆投资的限制,还能得到什么呢?
      今年3月份中芯国际基于28nm技术的高通订单开始投片,标志着在28nm制程产业化方面,中芯首次与联电同步。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)

      “双雄”不去大陆建设高阶制程生产线对大陆的半导体代工企业来说是个很侥幸的好事,为大陆企业的成长留下了一个宝贵的时间窗;正如海峡两岸迟迟不三通对香港和韩国都是个利好相类似。即使大陆企业不能在金字塔顶端5%和台积电抢单,只要能在其余95%抓好大陆本地市场的单子,也将影响“双雄”和Global Foundries的收益。
       另外,半导体行业最大的成本是设备,这个领域长期被美国、日本、德国和荷兰公司控制。大陆自身的半导体设备开发已经有初步成绩。实际上,大陆在毛泽东时代就完全靠自己的力量建立起完整的半导体产业链,1980年代,中科院上海硅酸盐研究所研发的离子注入机Implanter甚至被日本买去研究仿制(现在一台美日生产的八吋离子注入机价值300万美元)。可以想象,大陆设备的售价将大幅度低于现状,这将对大陆半导体企业降低成本带来直接的影响。这种产业链优势将比个别产业环节优势更具有竞争力。晶圆双雄不论是否参与大陆半导体的发展,也动摇不了大陆政府建立完整半导体产业体系的雄心。
      最新消息显示,中国政府准备1200亿元人民币来支持半导体工业的发展,看“双雄”是否有兴趣去抓了。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)

       当然,本人希望海峡两岸能够携手合作,共谋双赢,而不是此消彼长。尤其是在这类涉及从基础科学研究、装备制造、工艺研发、材料制造等多领域的行业,充分调动两岸资源才是最优之道。本世纪初叶,在联电投资新加坡时,曹兴城在接受媒体采访时曾对投资大陆不以为意。我当时给他写了封短信,只是提醒他:“你和张忠谋决胜的战场将是大陆”(曹、张这两位台湾“工研院”出来的伟大老家伙,因为他们在同一个领域的突出成就而有强烈的瑜亮情节,我在半导体行业是个微不足道的小人物,但“挑拨”有瑜亮情节的人会比较有效果)。一年后传出苏州新成立的和舰科技背后有联电的影子。可惜,如果联电把更先进的制程投资大陆,并主动邀请大陆国有资本加入,那么,高通的订单很可能不会落在中芯的手上。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
       台湾半导体业界和台湾很多领域的情况类似,就是因为大陆的整体落后而不重视大陆的潜力,尤其是半导体行业涉及的基础研究领域,一旦大陆政府重视起来,是可以有所作为的,而基础科学研究恰恰是台湾的弱项。而且,随着象美国应用材料AMAT、Lam Research这样的顶尖设备公司在大陆的发展,大陆政府如果能善用这股力量,大陆在半导体产业链上游逐渐确立稳定地位的进程,将会大大加快。
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台湾是如何失去大陆的?(五)台湾的迷失和继续沉沦的风险

台湾是如何失去大陆的?(五)台湾的迷失和继续沉沦的风险

(2014-09-11 18:25:07)

 


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台湾是如何失去大陆的?(五) 台湾的迷失和继续沉沦的风险
 作者:旅居新加坡学者董玉振 
 
       我在讲课中常说的一句话就是“您的胸怀有多大,您的事业就有多大”,一个伟大的企业,如果能胸怀大中华,以民族复兴为己任,那大中华地区会给您加倍的支持。如果您的胸怀只在小小的台湾岛,那您被大陆企业的超越又有何奇怪的?如果还惦记着支持一下台独,那你只有自求多福了。
         大陆拥有庞大的人口和市场,也有最多的人才和全球最完善的产业链。这三者都是一个公司做大做强的关键要素。台湾政府和企业都顾虑将先进技术和部分总部职能迁往大陆是否会导致台湾产业的空心化和失业。但问题是,大陆本土企业的崛起,您能阻止得了吗?他们在充分利用大陆的一切优势资源,而台湾企业却不能充分利用,结果会是什么?台湾企业竞争力的弱化!皮之不存,毛将焉附?企业首要目标是做大做强,只有这样,才有机会给台湾带去就业机会和利润溢出。全面融入到大陆崛起的潮流,是台湾企业维持全球竞争力不可回避的方向。当然,全面融入是双向的,不仅台企深度融入大陆市场,也应开放大陆企业投资台湾,进而形成优势互补,相互渗透的格局。台湾在新经济形势下也要规划和培育未来的重点产业发展方向。大陆改革开放之初台湾政治领袖的短见,使得台湾失去了成为大陆财富增长原始股东的机会,进而失去了产业转型和升级的最佳契机,如果现在继续画地为牢只能加速台湾边缘化。而这种反对两岸各领域统合的思潮在台湾如此广泛地存在,以至于任何的反思都可能被套上不爱台湾或统战的大帽子。反服贸太阳花学潮,就是个典型的案例。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
       最近凤凰卫视采访了香港立法会议员梁美芬,她是位法学教授。她说:服贸协议出来后,香港非常紧张,担心这会剥夺香港的机会。但台湾反服贸运动折腾到协议停摆,香港才算松了口气。任何真正爱台湾的人,听到这样的讲话,你还能为太阳花运动而心安吗?虽然香港、台湾都是我所爱,也不能不对台湾深感惋惜!更惋惜的是,台湾过去二十多年把大量的机会也让给了主要竞争对手韩国,包括中韩贸易投资协议可能会在两岸服贸协议生效前签署,韩国将会在服贸投资领域再胜台湾一局,到时,反服贸的学生们和他们幕后的政客们将被证明是一群什么样轻率而不负责任的家伙。
       青年学生是国家的未来,他们的精神风貌将是观察一个社会最重要的窗口。但从反服贸学运中,让我看到的是遗憾和灰暗。他们对大陆的误解和无知令人瞠目结舌。这样的年轻人可以肩负起未来领导台湾的重任?能指望他们处理好两岸关系?他们有和大陆同龄人竞争的能力吗? (作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
        这仅仅是青年学生的问题吗?青年学生的成长环境才是问题的症结所在。台湾自李登辉当政以来的去中国化和妖魔化大陆政体,使得台湾年轻一代对大陆认识偏狭。精英阶层很多在自说自话、自我陶醉、自我束缚,善于政治操弄,疏于治国谋略,井底之蛙、鼠目寸光,蓝营政治人物又缺乏担当,立场模糊,蓝绿逢源,得过且过;独立没胆,统一没量,政治领袖的皓然气概比不上一个“大哥”。至今还有台湾人期待独立成功或可以长期维持现状,看不到台湾和大陆必然统一的前景而逐渐丧失本来拥有的占绝对优势的谈判筹码,从法学博士到基层民众都在梦呓着“2300万人可以决定台湾的命运”的法律伪命题……;这才是问题的症结所在。
       我讲课时常谈关于领袖的定义,什么是“领袖”?领袖带领民众去民众想去的地方。什么是“伟大领袖”?伟大领袖是带领民众去民众该去的地方。前者张口闭口都是“民意”,都是“尊重人民的意愿”,根本不考虑民意在社会大变革时代里的盲目性和不确定性;后者则高瞻远瞩国家的未来,以“舍我其谁”的时代责任感去积极主动地引导民意,而绝不受民意所干扰,更不受舆论杂音所左右。这样的伟大领袖,台湾现在的政治土壤里能够产生吗?缺少这类领袖领导的社会,只能任由一些政客裹挟着夹杂统独分野的民意去折腾了。最终台湾失去的将不仅仅是大陆机会,并最终迷失自我,成为事事难成的印度式选票社会。台湾和大陆在国家统一进程中的谈判筹码,也将随着时间推移而丧失殆尽,并最终沦为无可避免的“被统一”结局。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
     (随议:我为什么愿意付出巨大个人代价为毛泽东辩护,就是因为毛泽东的所作所为无不考虑民族的长久复兴大业,而少考虑同志们如何看他个人,破四旧、反右、抗美援朝、发展基础工业、大搞农田水利基本建设等,哪一样不是为后世谋?他的政策未必都那么完美,但您无法在毛泽东的执政行为中找到自私、懦弱、得过且过、只顾眼前不管长远等这些政治人物中带普遍性的陋习或人格弱点。所以说毛泽东是伟大领袖,当不为过。如果非给戴个搞个人崇拜的帽子,我心甘情愿欣赏和戴这个帽子,因为毛泽东身上有着令人尊敬和叹服的人格力量)
        大家是否还记得,2008年金融风暴后,大陆国台办组织大陆的电视机厂家去台湾团购面板,给台湾面板业以巨大支持,以突显患难之时的同胞之情;这让主要竞争对手韩国LG和三星电子倍感紧张。但谁能想到,台湾四大面板企业却从几年前开始私下和韩国企业形成价格同盟,给面板最大客户的中国大陆电视机企业造成巨大损失,直到2013年初大陆政府给予巨额罚款才惩罚了这些台湾企业的丑陋。这对大陆民众支持台湾的同胞之情,真是情何以堪!台湾企业界领袖们,你们走的太远了,做的太超过了吧!这些面板企业的作为只能强化大陆大力发展面板业的决心,彻底摆脱对台日韩面板的依赖。本文前面所举的宏基等事例将会在面板业重演。大陆今年一季度本土企业的高世代面板产量已迅速上升到全球份额的15%以上,在本土市场已打破韩台垄断,触控屏技术也投入量产,如果几年后大陆面板业借助于本土市场优势把台湾同行甩在后面,那不是台湾企业家太笨,而是小聪明耍得有点过火!No Zuo No Die. 坦率讲,象奇美光电这种大股东是铁杆“台独”的企业实在没理由继续在大陆市场上生存下去。(作者:旅居新加坡学者董玉振blog.sina.com.cn/nanyangbook)
        笔者从小学时被大陆教育误导“台湾人民生活在水深火热之中”,到改革开放后对台湾的惊艳和羡慕,再见证过去30年台湾一步步丧失优势和自乱阵脚,再到今天台湾人民真的生活在“水深火热之中”,不胜感叹。台湾各阶层不知能否在不乱扣帽子的情况下开展冷静的反思和讨论。在全民短期内难有共识的情况下,只有寄希望于没有连任压力的马英九及其领导的执政党最后任期里的力挽狂澜了——这真是无奈的期盼;虽然他缺乏对大陆的深入了解,满身书生气的他在混乱的政局下是否有开天辟地的意志力还难定论。海峡两岸的走近,从根本上还有赖于台湾有识之士推动台湾社会“再中国化”的努力,否则,海峡两岸渐行渐远的情况下,无论是经济还是安全等方面,台湾都只能坐等更大的风险!
 
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台湾是如何失去大陆的?(一)台湾千年不遇的全民发展契机
 

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  • Sam纯山
    [-good]
    2014-9-11  18:46来自Sam纯山的评论举报删除分享回复(1)
  • sonicshinei
    写的太好了!我是一个大陆机械设计工程师,深刻体会我们国家机械行业的落后。
    2014-9-12  12:43举报删除分享回复(1)
  • 2012静斋
    听说新加坡有高人,特来学习!!
    2014-9-12  13:15来自2012静斋的评论举报删除分享回复(1)
  • 不长膘的小白狼
    台湾就是自己作的!
    2014-9-13  10:09来自不长膘的小白狼的评论举报删除分享回复(0)
  • 用户1015481931
    不说台湾的政治人物,90年代直到中国加入WTO,西方世界也想不到中国会有这么大的发展,好多都是一步一步走过来的,特别是90年代,西方都在等着“中国崩溃”,李登辉的政策肯定是不会投资到大陆的,不过到了2014年,竟然还出现“太阳花”,这是台湾人民自己的选择,边缘化将会越来越明显,怨不得别人
    2014-9-13  12:01举报删除分享回复(1)
  • 家有儿女-我的
    说的好,透彻,深刻!说到了台湾现在的处境!本来大陆给了多好的政策等扶持,但是台湾自己不要,大陆现在等不起台湾了,自由自己大踏步向前走了!甩下了台湾!以后台湾就孤零零的沉寂下去吧!可怜,可悲!可叹啊!
    2014-9-13  17:23举报删除分享回复(0)
  • pan_shuling
    不过我对老董总是口口声声说对台湾和香港有感情表示不解,因为这两处的人二鬼子和分裂分子特多,不是真正的同胞
    2014-9-14  21:20举报删除分享回复(1)
  • 手艺人3333
    你的文章最初是在铁血网上看到的,看到的那篇文章是关于为毛主席辩护的文章,铁血网给人感觉很鸡血,所以基本不会上那网站的,偶尔点到那网,正好看到你的文章。转发者有写是你写的文章,所以我通过百度到了你的新浪博客
    2014-9-15  00:24举报删除分享回复(1)
  • 手艺人3333
    刚刚看了看新浪薇博也有好多好多人在转发你关于为毛辩护的文章,影响力蛮大的。以后有文章看能不能放到http://www.guancha.cn/这个网站来发表,这样会有更多人看到你的观点及主张。新浪博客有点莫落了,好的文章有时并不能让人很容易发现。
    2014-9-15  00:29举报删除分享回复(5)
  • pan_shuling
    董先生难道不认为,台湾衰落其实对中国是件好事情么?
    2014-9-15  15:36举报删除分享回复(2)
  • 正道

    赤子之心啊。中国那么多教授专家在干吗呢,真牛逼也写出这样的文章出来瞧瞧
    2014-10-17  23:39举报删除分享回复(0)